Programas ejecutados por la Fundación:
SERVICIOS DE FORTALECIMIENTO DEL DESEMPEÑO SOCIAL
Gestión del Desempeño Social (GDS)La asistencia técnica en Gestión del Desempeño Social, otorga a las instituciones asesoría para el fortalecimiento de los siguientes tres componentes de la GDS:
- Operativización de la misión en objetivos sociales específicos y estrategias de alcance.
- Sistemas de información para el monitoreo y evaluación del alcance de objetivos sociales.
- Sistemas de gestión que utilicen información del desempeño social para la toma de decisiones, y que busquen un mayor equilibrio entre los objetivos sociales y los objetivos financieros.
La metodología de la asistencia técnica está basada en la realización de talleres de trabajo con el personal y el Directorio de la institución. La asesoría técnica está basada en el enfoque de Gestión del Desempeño Social (SPM, por sus siglas en inglés), desarrollado por el Consorcio Imp-Act
La asistencia técnica en Balance Score Card (BSC) con dimensión social, pretende que las instituciones adapten al BSC como herramienta para la Planificación y la Gestión Estratégica, incorporando a la Perspectiva Social como la perspectiva organizacional suprema. En este sentido, la Perspectiva Social se incluye explícitamente dentro los 3 componentes tradicionales del Cuadro Integral de Mandos: Mapa Estratégico, Sistema de Medición y Plan de Gestión de Cambios
La metodología de la asistencia técnica está basada en la realización de talleres de trabajo con el Directorio y las gerencias de la institución. La asesoría técnica está basada en las herramientas para gestión estratégica desarrolladas por Microfinance Center
Enlaces
- Agencia Suiza para el Desarrollo y la Cooperación - COSUDE
- Agencia Danesa de Cooperación Internacional - DANIDA